El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri ha acudido por primera vez al Congreso de los Diputados. Ha hecho un repaso de los que fue Bankia cuando en 2012 se hizo cargo de su presidencia, al día de hoy, en el que la entidad financiera es referencia en el sector, y aspira a convertirse en el mejor banco comercial de España.

«Hoy todas las agencias de rating nos califican como grado de inversión, obviamente estamos en el Ibex y tenemos un acceso normalizado a los mercados de capitales», ha recordado el banquero. Desde que Bankia fue intervenida en 2012, y se puso en marcha su plan estratégico hasta 2015, la entidad «pasó de ser una entidad en plena reestructuración y con una estructura financiera prácticamente de mínimos a ser en el año 2015 el banco líder en España, dentro de los grandes bancos, en eficiencia, rentabilidad y solvencia. Liderazgo que felizmente repetimos en el año 2016», ha explicado Goirigolzarri, para añadir que en «diciembre del pasado año, hemos dado por finalizado nuestro plan de reestructuración, cumpliendo con los requerimientos establecidos por la Comisión Europea, hito del que nos sentimos especialmente orgullosos».

Goirigolzarri ha querido así destacar el antes y el después de esta entidad financiera que hoy se codea con los grandes e, incluso analizó los datos de Popular para una posible compra, aunque nunca presentó oferta.

El banquero ha asegurado en la comisión que investiga la crisis financiera en el Congreso, que el rescate solicitado por España a la Unión Europea frustró su plan para sanear Bankia. Nunca llegó a ejecutarse, ya que fue el Memorándum de Entendimiento (MOU) con las instituciones europeas el que fijó las condiciones para obtener ayudas financieras. Goirigolzarri ha dicho que el Banco de España le pidió elaborar un plan de saneamiento y capitalización “a los pocos días” de incorporarse.Este plan fue remitido el 11 de junio al supervisor español, con unas necesidades de capital para BFA (la matriz que no cotiza de Bania) de 19.000 millones (12.000 millones para Bankia, y el resto para sanear a la matriz). Sin embargo, ha señalado que este plan “nunca fue puesto en práctica”.

Recordó, de hecho, que el Gobierno solicitó el rescate a la Unión Europea hasta 100.000 millones y el MOU que acabó aprobándose en julio fijó las condiciones para pedir las ayudas. “Esto trastocó totalmente nuestros planes y supuso un cambio radical en los calendarios”, ha recalco.“Entiendo que haya personas que ya no lo recuerden y que sigan hablando de los 19.000 millones de Goirigolzarri, pero este plan estará tal vez archivado en algún sitio, pero nunca fue puesto en práctica”, ha rematado.

Goirigolzarri ha recordado así que el capital aportado a Bankia a través de las ayudas públicas fue de 17.959 millones de euros, tras determinarse unas necesidades de 24.743 millones en un escenario adverso por Oliver Wyman y tenerse en cuenta el impacto de transferencia de activos a la Sareb y la conversión forzosa de instrumentos híbridos (preferentes y subordinadas), que supuso un descuento de 6.592 millones. De esta forma, Goirigolzarri se desmarca de la cifra final de las ayudas a Bankia, que fueron determinadas por los test de estrés del BCE y Oliver Wyman, ha insistido.

El banquero también ha destacado que la entidad es hoy capaz de ganar clientes, está bien capitalizada y es un factor generador de competencia en España.

Fuente: Cinco Días